Rituelen & Performances

In de onderzoekslijn Reshaping Business Education (RBE) van De Haagse Hogeschool richt ik me op de vraag hoe het business onderwijs een plek kan geven aan ‘omgaan met onzekerheid’. Als kunstenaar weet ik dat onzekerheid ook een creatieve kracht is, die ingezet kan worden in een business context. Onzekerheid als bron van innovatie.

Ik werk hieraan door interactieve bijeenkomsten, performances en video-installaties te maken in samenwerking met studenten, docenten, onderzoekers, lectoren en leidinggevenden van binnen en buiten het instituut. Hierover schrijf ik essays. Lees hier de essays op de website van het Lectoraat Change Management.

Purpose Reporting is een programma voor vooruitstrevende organisaties die de impact van hun impact willen vergroten. Het programma is een experiment waarin 9 kunstenaars aan 9 organisaties werden gekoppeld om een nieuwe interpretatie te geven aan de impactdata van de organisatie.

De vraag van mijn opdrachtgever HousingFirst was om de impact van hun werk op een andere manier invoelbaar te maken dan alleen via cijfers en rapporten. Ik maakte een video waarin de begeleiders en woningzoekenden in beeld kwamen en quotes uit de gesprekken monteerde ik daaronder. Hiermee maakte ik een performance met livemuziek.

Twynstra Gudde is een adviesbureau dat mij benaderde om het moment te markeren dat vier nieuwe partners toetraden. Twynstra Gudde wilde dat de aanwezigen in hun hart geraakt zouden worden en dat de nieuwe partners zich trots en welkom zouden voelen.

In samenwerking met een collega muzikant en performer maakte ik een opvoering van beweging en muziek waarin ik uitdrukking gaf aan waarden van Twynstra Gudde. De performance werd afgesloten met een ritueel waarin de partners telefoons inleverden en schoenen uitrokken. De al zittende partners  en de nieuwe partners ontmoetten elkaar in een persoonlijk moment met 100% aandacht.

BETER Consortium organiseerde een symposium in het Medisch Centrum Haaglanden over de betekenis van kunst voor gezondheid. Ze wilden hun boodschap overbrengen op een publiek van artsen, zorgmedewerkers, patiënten, kunstenaars en politici.

Ik maakte een muzikale en poëtische vertaling van medisch jargon en journaalteksten over gezondheidszorg en bezuinigingen. Met verpleegkundige Lineke Berkhout, muzikant Kim-Jose Bode en mijn vader als symbool voor de vergrijzing, reflecteerde ik op de vraag: is kwaliteit van zorg meetbaar?

Veenfabriek organiseerde i.s.m. het  Koninklijk Conservatorium een debatavond waarin verschillende economen en kunstenaars reflecteerden op de betekenis van rijkdom in onze maatschappij. Ze wilden van mij een reflectie op het onderwerp.

In samenwerking met een medewerker van ING en een aantal muzikanten maakte ik een muzikale en poëtische vertaling van vakjargon van ING. Ik maakte een decor van het kantoor van de ING medewerker waarin wij de performance met elkaar uitvoerden.

ING wilde onderzoeken welk nieuw inzicht het op zou leveren als ze hun eigen werkcultuur zouden zien door de ogen van een kunstenaar. Ze wilden dat ik een kunstwerk zou maken waardoor management en werknemers hun gedrag konden relativeren, bespreken en waar nodig herijken.

Ik heb daarvoor twee maanden meegelopen in de organisatie om de dynamiek tussen management en medewerkers te ervaren. In samenwerking met een medewerker en het management maakte ik een video. Deze video toonde ik begeleid door een live opvoering van muziek: een poëtische vertaling van vakjargon en gedrag dat me was opgevallen. De performance was aanleiding tot zelfreflectie en gesprek door management en werknemers.